Développement et transfert de l'entreprise

Les prestations dans ce domaine contribuent à soutenir la prise de décision de la famille, notamment en favorisant un accompagnement de qualité entre le/la conseiller-ère et l’exploitant-e.

Notre travail concerne principalement les tâches suivantes :

Gestion de projet, budget,
Investissement, développement, réorientation,
Transfert du patrimoine, cessation, installation,
Collaborations interentreprises,
Gestion, entretien et développement des compétences,
Réflexion et pilotage stratégique,
Veille relative aux évolutions du contexte,
Gestion du risque et résilience de l'entreprise individuelle.

Les priorités actuelles dans ce domaine sont les suivantes :

Entretien du logiciel de planification « Betvor ».
Développement d'un nouveau logiciel de budget simplifié financier.
Mise à disposition de ressources pour soutenir les collaboration interentreprises.
Actualisation des hypothèses prévisionnelles pour les budgets.
Expérimenter le nouveau produit « Strategidea » avec les partenaires.
Identifier des pistes d'action dans l'optimisation des systèmes d'exploitation.
Poursuivre les échanges dans nos deux plateformes « gestion d'entreprise ».

Plateformes

Groupe gestion intercantonal Suisse romande :

Plateforme modérée par AGRIDEA, réunissant des expert-e-s en gestion d'entreprise de Suisse romande, délégué-e-s par leurs organisations respectives.
Échanges, réflexion, consultation et propositions.